Pablo de Filippo, cofundador de WOP, también director general de esta agencia de comunicación integral señala en el ciclo de entrevistas en Partner Channel que «nosotros estamos trabajando mucho en branding, en creación de marcas que tiene que ver algo mucho, o sea, muy distinto lo que era al inicio, que era algo más duro y más más rápido».

«Nosotros cuando empezamos con la agencia decíamos que era o interactivo o digital. El interactivo era como un poco más pro, pero bueno, siempre estaba esa discusión y era un punto, te hablo del 2010/2011, era un punto donde nadie sabía que iba a pasar. Entonces estaba siempre miedo, «Che, la radio desaparece, la televisión desaparece, va a ser todo digital, los diarios no se venderán más en papel, o sea, estado todo ese momento de ebulición y no se sabía bien cómo iba a ser esa transformación realmente», cuenta De Filippo lo que vivieron en la transformación de los medios a la hora de comunicar. 

 

. Que buscan las marcas…

«Es una una buena pregunta y es difícil de responder también. Hay muchos casos. Ahora, lo que pasa es que las marcas, a veces, por una cuestión de necesidad y quieren acelerar procesos o quieren la inmediatez o el resultado y a veces porque bueno, es necesario por el ciclo de negocio o el ciclo de vida del producto».

Pero aclara Pablo que «en la realidad es importante para las marcas poder transmitir valores, tener conciencia social, que haya cercanía, porque hoy hay elección de los consumidores y tiene mucho peso el tema de la cercanía, los valores, la cuestión de cuidado al medio ambiente, de ser una desde una empresa B hasta tener cuidado y cierta referencia hacia los consumidores».

Dice De Filippo sobre un viejo axioma…«eso no significa el cliente tiene razón como era de los años 70 u 80, sino que era una cuestión más de de poder entenderlo. La comunicación cambió. Antes era muy unidireccional».

«Creo que el cambio está y a veces es muy difícil porque todo es muy rápido. Entonces, el proceso de construcción de una marca o cuando haces un lanzamiento de producto requiere cierto tiempo de de elaboración y eso es lo que tratamos siempre de hacer un equilibrio con las marcas en la aceleración que impide llegar a un nivel de profundidad». 

 

. El liderazgo…

«Bueno, es un tema interesante porque vos cuando trabajas o venís estudiando en la facultad, entonces te aprendés el librito de obviamente una las cuestiones fundamentales en en negocio es el tema del liderazgo. Ves un montón de definiciones y decís… bueno, yo quiero trabajar una gran empresa para entender un poco de qué se trata ese camino, después lo terminas haciendo y empezás a ver que el liderazgo más allá de la definición de decir, bueno, vos marcas cierta visión, cierto norte para que puedés persuadir a gente que que te acompañe para poder acompañarlos en ese en ese camino o que te acompañen en realidad para generar transformaciones y demás», marca De Filippo a la hora de describir que es el liderazgo.

«Pero creo que también lo importante del liderazgo fue lo que me pasó a mí, el tema de animarse. Creo que la importancia es este realmente tomar ese riesgo y animarse a salir de la seguridad y creer, básicamente creer, o sea, decir, bueno, yo tengo esta visión, este sueño, quiero realmente hacer esto o lo veo y y decir, bueno, lo hago», cierra el CEO de WOP.

 

La nota completa realizada por Diego Landi se puede ver a continuación…