En un escenario económico desafiante y con una oferta de running cada vez más atomizada, mantener los niveles de convocatoria a los eventos es uno de los mayores desafíos para las marcas.

La tercera edición de la Baires 15K de Saucony volvió a demostrar que una estrategia centrada en la comunidad y la cercanía da frutos.

Con 5.500 corredores (misma cantidad que en 2025), la marca reafirmó su liderazgo en el segmento de calzado e indumentaria técnica.

En un año donde muchas competencias sufren bajas debido al contexto macroeconómico, el balance de la marca fue sumamente positivo: “En un año en el que hay cada vez más ofertas de carreras y la situación económica está golpeando, muchas competencias están bajando en su número de convocatorias; en nuestro caso, haberlo mantenido fue un resultado muy positivo”, aseguró Juan Martín Petrucci, Brand Manager de Saucony. 

La Baires 15K no es un evento aislado. Forma parte de una iniciativa global de la marca que comenzó en Londres (London 10K) y continuó en Berlín (Berlin 10K). Aunque la distancia local asciende a 15 kilómetros, la estética y el mensaje se alinean bajo el concepto de «Run As One» («Corremos Juntos»).

A nivel corporativo, el mercado local ocupa un rol prioritario: “Forma parte de una estrategia todavía mayor que Saucony global denomina ‘Key City Strategy’, que son las ciudades clave de la marca alrededor del mundo. Dentro de ellas, Buenos Aires es sin lugar a dudas el país donde la marca está mejor representada en Latinoamérica, y confían mucho en nosotros”, explicó Petrucci.

Uno de los aciertos logísticos de esta edición fue descentralizar la entrega de kits en dos puntos neurálgicos: el Club de Corredores y Sporting en Galería Pacífico.

Esta alianza comercial impulsó de forma directa las ventas de la compañía: “Tuvimos entrega de kits en dos puntos y esto estuvo muy bueno porque la gente podía retirar en Galerías Pacífico y comprar con un 20% de descuento toda la línea de productos Saucony. Pasaron un poco más de 1.400 personas que eligieron ese punto para retirar el kit”, detalló el Brand Manager.

La recepción del público hacia las novedades de producto —como la Triumph 24 y la nueva Endorphin Elite 3— ratificó el acierto de la propuesta. Además, Petrucci subrayó la competitividad de su oferta textil: “Nuestra indumentaria se caracteriza por tener una excelente relación precio/calidad; nuestras prendas no tienen nada que envidiarle a la competencia y estamos entre un 25% y un 30% por debajo en valor”.

Próximos desafíos: El desembarco del Flagship Store en Buenos Aires

El calendario de la marca para el tramo final del año combina experiencias de alto impacto y retail estratégico. Tras su presencia como en los últimos años en «El Cruce», (del 5 al 11 de diciembre), la gran apuesta de Saucony será la apertura de su primer local propio.

En la primera quincena de diciembre abrirá sus puertas el Flagship Store de Saucony en Buenos Aires, ubicado en el complejo Ex-Tiro (frente a la cancha de River).

“Va a ser un local de 150 metros cuadrados donde la gente va a poder encontrar la propuesta completa de calzado de calle, trail, la línea de lifestyle (que está creciendo mucho a nivel mundial) y por supuesto toda la línea de indumentaria”, anticipó Petrucci con gran expectativa de cara al cierre de un año consagratorio para la marca en el país.

Por: Bruno Albistro
Fotos: Prensa Saucony Argentina